إنشاء المشروع
تبدأ الإدارة أو مدير المشروع بتسجيل العميل والموقع والمدة والمراحل الأساسية.
ما يميز المنصة هو تحويل كل نشاط يومي في الموقع إلى جزء من مسار تشغيلي منظم وسهل المتابعة.
كل مرحلة تبني ما بعدها، لذلك يصبح المشروع قابلًا للقياس لا مجرد متابعة شفوية.
تبدأ الإدارة أو مدير المشروع بتسجيل العميل والموقع والمدة والمراحل الأساسية.
تُقسم المراحل إلى مهام مرتبطة بمسؤولين وأولويات وتواريخ واضحة.
المشرف والفني يرفعان الصور والملاحظات والتقارير ويحدّثان حالة التنفيذ من الموقع.
المحتوى يمر عبر مسار مراجعة واضح حتى الاعتماد النهائي أو طلب التعديل.
عند اكتمال العمل يصبح لدى الشركة ملف مشروع مكتمل جاهز للتسليم أو التدقيق أو العودة لاحقًا.
هذا المسار يرفع القيمة الإدارية للمنتج ويزيد موثوقية التسليم والتدقيق.
يُرفع التقرير أو الصورة أو المهمة من الموقع داخل المشروع نفسه.
تراجع الإدارة أو مدير المشروع المحتوى مع ملاحظات واضحة ومؤرخة.
يعتمد العنصر مع تسجيل اسم المراجع ووقت الاعتماد والنسخة المقبولة.
يبقى السجل محفوظًا كمرجع تشغيلي وقانوني وعملي.
هذا يجعل المنصة مناسبة للشركات التي تريد ضبط العمل دون تعقيد على المستخدمين الميدانيين.
هو المسؤول بشكل رئيسي عن نظام الشركة كامل
يبني الخطة التشغيلية ويقسم المراحل والمهام ويتابع التنفيذ والاعتماد.
يوثق التنفيذ الفعلي في الموقع ويرسل التقرير اليومي ويرفع الصور ويعالج المعوقات.
يرى مهامه فقط ويقدم أدلة الإنجاز بسرعة وبوضوح.
يتابع التقدم والصور المعتمدة والتقارير النهائية دون الدخول في تعقيد داخلي.